ترویج بودجه یعنی گروه پایش‌گر برای ایجاد تغییری خاص در بودجه یا روند بودجه لابی و ترویج کند. چنین فعالیت هایی اغلب در مراحل تدوین و تصویب بودجه نیز انجام می‌شود. ترویج بودجه بسته به شرایط و این که گروه فعالیت‌های پایش را در چه مرحله‌ای از چرخه بودجه آغاز کرده باشد یا پیش از ردگیری صرف هزینه‌ها انجام می‌شود و یا پس از آن.
بسیاری از گروه‌های پایش‌گر از اطلاعات گرد آمده و روابطی که در طول پایش با مقامات محلی ایجاد کرده‌اند برای پیش‌برد کارزار ترویج استفاده می‌کنند. چنین کارزارهایی از داده جمع‌آوری شده برای ترویج تغییری خاص در تخصیص بودجه یا تغییر نحوه کار بودجه محلی در طول چرخه بودجه استفاده می‌کنند. این تضمین می‌کند که اولویت‌های جامعه در بودجه منعکس شود، بودجه پروژه‌ای خاص تأمین شود و اعتبارات تخصیص یافته برای اجرای پروژه کافی باشد.
دوره آموزشی
دوره آموزشی نبض‌ایران تحت عنوان «پایش ارائه خدمات عمومی: چه طور می‌توان دولت را تشویق به مسئولیت‌پذیری کرد» را اینجا بردارید تا با شیوه انجام مصاحبه، نظرسنجی شهروندی و تسهیل جلسات اجتماع آشنا شوید.
نوع دوم ترویج بودجه معمولاً شامل ترویج کارکرد شفاف‌تر بودجه و دسترسی آسان‌تر به اطلاعات دولتی است. گاه پیش می‌آید که به دلیل واکنش دولت فعالیت‌های پایش بودجه به نتایج مورد نظر نمی‌رسد. در چنین شرایطی و اگر فضای سیاسی کافی برای تغییر رویه‌های بودجه وجود داشته باشد، گروه پایش‌گر می‌تواند از این نوع کارزار ترویج بودجه استفاده کند.
چنین روی‌کردی نسبت به ترویج بودجه، چه برای تغییر در بودجه باشد و چه برای تغییر در نحوه کار بودجه، همیشه با تهیه پروپوزالی برای تغییر آغاز می‌شود. گروه پایش‌گر هنگام ترویج برای تخصیص بودجه‌ای خاص باید ابتدا اولویت‌های اجتماع برای بودجه را شناسایی کند. اگر این کار در خلال طرح پایش بودجه انجام نشده باشد گروه می‌تواند از پرسش‌نامه شهروندی، مصاحبه و بحث عمومی برای گردآوری اولویت‌های اجتماع استفاده کند.